Nella sezione controllo di gestione trovi notizie utili e specifiche per il controllo dell’amministrazione, controllo dei costi, analisi degli investimenti e molto altro.

Cassetto fiscale

Il cassetto fiscale è un servizio che l’agenzia delle entratefornisce ai propri contribuenti che consente al contribuente di avere accesso alle seguenti informazioni: dati anagrafici; dati delle dichiarazioni fiscali; dati di condono e concordati; dati dei rimborsi; dati dei versamenti effettuati tramite modello F24 e F23; dati patrimoniali (atti del registro); comunicazioni anomalie studi di…

Indicatori della tensione finanziaria: MOL (Ebitda) su Oneri finanziari

Gli indicatori della tensione finanziaria di una impresa sono importanti da considerare nella verifica dello stato di solvibilità di una azienda.  In particolare si vuole analizzare un primo indicatore di tensione finanziaria rappresentato dal rapporto tra il Margine Operativo Lordo (MOL) o EBITDA e gli oneri finanziari (OF). Indicatore di tensione finanziaria:  EBITDA / OF.…

Indicatori di efficienza

L’individuazione e la misurazione degli indicatori di efficienza risulta determinante al fine di applicare correttamente il controllo di gestione nell’ambito del management di impresa. L’indicatore di efficienza è dato dal rapporto tra un risultato raggiunto ed il costo delle risorse impiegato per raggiungerlo.

Gli indicatori di efficacia

Nell’ambito del controllo di gestione, l’individuazione degli indicatori riveste un aspetto di importanza. In particolare una categoria di indicatori che vengono determinati è quella degli indicatori di efficacia. L’indicatore di efficacia esprime il rapporto tra un risultato raggiunto ed un obiettivo prefissato. Misura di efficacia = (Risultato a Consuntivo) / (Obiettivo a preventivo)

Il processo di budgeting nel controllo di gestione

Il processo di budgeting consente, nell’ambito del controllo di gestione, di:– Individuare gli obiettivi operativi;– Identificare gli indicatori più opportuni;– Identificare i valori degli indicatori che devono assumere affinchè l’obiettivo sia raggiunto;– Individuare il fabbisogno di risorse, umane e di capitale, al fine di raggiungere gli obiettivi;– Ribaltare ad ogni centro di responsabilità aziendale gli…

L’importanza del controllo di gestione

Il controllo di gestione assume un ruolo importante nella corretta impostazione di gestione dell’impresa. La gestione di azienda, infatti, deve essere guidata dai seguenti step operativi:– Pianificazione degli obiettivi;– Identificazione degli indicatori rappresentativi delle performance (KPI) che conducono al raggiungimento degli obiettivi;– Misurazione degli indicatori di performance;– Analisi degli scostamenti;– Predisposizione piani di azioni di…